Con un mejor comportamiento que el sector, refuerza su solvencia y crece su patrimonio

REALE SEGUROS ha tenido en 2013 un mejor comportamiento que el registrado por el sector, una dinámica que, explica la aseguradora, “se viene repitiendo en los últimos años, a pesar de las condiciones desfavorables del entorno económico”. En este sentido, la compañía ha experimentado una reducción del 1,4% en el volumen de primas, frente al 2,75% del sector, facturando 739,9 millones de euros. En Autos, el negocio del sector ha caído un 5,52% frente al 2% de REALE; en Hogar, ha registrado un incremento del 2,16% de primas y en Vida, ramo que se está impulsando en su modalidad de Riesgo, continúa incrementando su facturación, un 23,5% respecto a 2012, y superando ampliamente las previsiones de la compañía. De hecho, REALE VIDA, que ha cerrado 2013 con unas pérdidas de 400.000 euros, debería llegar este año al punto de equilibrio. Por su parte, el beneficio neto de REALE SEGUROS se ha situado en 32 millones de euros, cuando un año antes alcanzó los 43,6 millones. El consejero delegado, Ignacio Mariscal, explica este menor beneficio por el descenso de ingresos y, especialmente, por la financiación de los “proyectos estratégicos” que el grupo está desarrollando y que comenzarán a tener una repercusión positiva en los resultados a partir de 2016. Estos gastos también se han dejado notar en el ratio combinado, del 96,6%, 3,1 puntos porcentuales más que un año antes. Mejora de margen de solvencia y de patrimonio neto El margen de solvencia se sitúa en 356% (2 puntos más que un año antes), con un superávit de 288 millones sobre la cuantía mínima exigida, y un patrimonio neto de 451,2 millones de euros, un 2,85% más que el ejercicio precedente. Estos datos fueron subrayados ayer ante la prensa por Mariscal, porque ahonda en la idea de la apuesta por España de REALE MUTUA, que “quiere estar en España siendo una empresa española”. Esta apuesta también se refleja en el nombramiento de José Ramón López, director general de Medios de REALE SEGUROS, como máximo ejecutivo de la primera estructura corporativa multinacional que dará servicio a las entidades aseguradoras de los países en los que actualmente está presente REALE MUTUA. Estos países son España e Italia, pero Mariscal reconoce que a lo largo de este año estudiarán una posible expansión internacional, “aunque con tranquilidad, que la última operación internacional de REALE fue España”, en 1995. “Empresa de referencia de la Mediación en España” Mariscal ha vuelto a insistir en el mensaje de que quieren ser “una empresa de referencia de la Mediación en España”. Para ello, trabaja en completar su cartera de productos, tanto en Vida como en No Vida, particularmente en ramos técnicos (“para el mediador será crítico contar con estos seguros”) ; incrementar su presencia territorial, en especial en grandes ciudades, y dotar de una estructura de calidad a sus mediadores, con sucursales cercanas que, explica Mariscal, “aunque pueden suponer un mayor coste, ofrecen un servicio diferencial a nuestros mediadores”. En la actualidad, la compañía dispone de 55 sucursales, 341 agencias exclusivas y más de 3.250 corredores activos para dar servicio a más de 1.568.000 clientes. El objetivo, en un plazo de unos tres años, es alcanzar las 450 agencias exclusivas. ¿Cómo quieren dar este salto cuantitativo? Una de las claves es el impulso de los planes de carrera, con proyectos ya puestos en marcha en la Comunidad de Madrid y País Vasco (comunidad que, junto a Navarra, interesa al grupo por su capacidad económica y su fuerte tejido industrial). De cara al futuro, Mariscal adelanta iniciativas similares en Barcelona, Valencia, Sevilla y Asturias y, en una etapa posterior, en Málaga y Alicante. Fuente: BDS 17/06/2014

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